10月28日,“河南省农业产业化重点龙头企业”――羚锐制药迎来了她的15岁华诞,借此良机羚锐携手新县县委、县人民政府举办了 “第二届羚锐与老区经济发展论坛”,共有300多位社会各界人士参加了这次论坛会,共同为羚锐和老区经济发展建言献策。
羚锐地处大别山深山区,是什么使她傲立潮头,由一个山区小厂成长为资产十亿元的现代上市公司?对此,外界把羚锐崛起称之为“羚锐现象”,把羚锐的发展归结为“羚锐发展模式”,却有雾里看花的感觉。带着这样的疑问,记者专访了羚锐制药董事长熊维政先生。熊维政先生谈到了许多:羚锐的发展离不开党和政府的亲切关怀,离不开社会各界的支持和帮助,离不开羚锐全体员工的无私奉献。其中,熊维政先生特别提到了企业文化建设的重要意义,他说,企业文化建设不是摆设,羚锐企业的核心竞争力渗透着羚锐企业文化的底蕴。
都说企业文化建设虚,许多企业投入不少心力,结果却不那么美妙;许多企业茫然不知如何下手,企业文化建设沦为摆设。羚锐人又是怎样使企业文化建设落到实处的呢?熊维政先生很诚恳地向记者谈起了羚锐企业文化建设的经验、心得。
公司上下要重视企业文化建设工作
对于企业文化建设的重要性,许多企业往往上下间认识混乱,有的人重视,有的人却根本不在意。而文化建设又和人的心理层面有紧密联系,不重视的人,由于形势所迫也会做做表面的功夫,这样就很容易使本来要深入的问题最后只浮于表层,长久下去混乱不可避免,文化建设也就陷入僵局,认同的人看不到效果热情消失了,不认同的人,更自以为得计。
羚锐好在有一个重视企业文化建设的领导集体,好在有一支特别团结的队伍,思想认识比较统一。作为羚锐的掌门人,我一直比较关心重视企业的文化建设工作,并拨出专款,挑出专人,致力于打造一支高素质的骨干队伍,如今企业已经形成了“一报(《羚锐人》)一坛(“羚锐论坛”)一网(羚锐局域网)”的多维网络,所有部门间,所有员工间在公司局域网内实现了信息共享。而全体员工对于企业的文化建设也充满热情,他们认识到现代企业的竞争已经不单是经济层面的角力,而且是文化、科技等多方面综合实力的竞争,尤其是销售终端的员工,他们的工作非常辛苦,可是对于羚锐的文化建设非常支持,你们看一看我们公司出版的《成长的足音》就明白他们是多么可爱的人。
企业文化建设要讲诚信,要重执行力
成就一种事业是许多人的渴望,然而由于我国市场经济目前尚处于转型期,各种规范还没完善,不少企业为了短期利益,不讲正气和诚信。医药产品事关人民生命安全,本该是一块纯洁净土,却也有少数企业不讲诚信,给社会带来不良影响。羚锐从创立之日起就不遗余力的培育和呵护“诚信立业,造福人类”的企业理念,企业的每一条制度,每一个决策,每一个行动都不违背这一理念,通过15年的努力在公司上下形成了“感恩、回报、激励、发展”的良好氛围。“诚信立业,造福人类”的理念也为企业的永续发展带来长久的动力,在内使产品质量得到稳固保证,在外使市场和消费者买得放心,用得满意。
胜在战略,赢在执行。树立了一个好的文化框架后,就应该重视执行力.有美好愿景,良善理念的企业数不胜数,但是由于执行力的问题,它们真正成功的并不多。羚锐的企业文化建设非常重视执行力,对制度的贯彻落实非常严格,公司上下自觉形成了一切照章办事的习惯。为了解决企业文化建设存在的隐性强、易虚化的问题,我们想出了许多办法,例如在积极学习胡锦涛同志的“八荣八耻”精神的时候,受益颇深,我们自己也推出了《羚锐人“八荣八耻”》,这一举措进一步丰富了企业文化的内涵,对企业文化建设和企业管理工作有现实意义。 现在在我们企业内部大家都懂得学习的目的,不能仅仅局限于知,关键在于行。学习的过程也是一个查找不足的过程。对照岗位要求,边学习边整改。通过学习推动各项工作再上新台阶。
企业文化建设要有特色,重在创新
遍观世界500强企业,其文化都富有特色,是别的竞争者难以模仿和假冒的,这正是企业文化建设独有的好处。包装、标识甚至制度都可以克隆,但是文化是一种积累,充满了企业个体奋进路上的独有体验,简单的模仿只得皮相,讨不了好也容易让人看穿。羚锐创业到如今虽然只有15年,可是由于一开始就坚定地走自己的路,所以也初步有了自己特色。正是羚锐人“诚信立业,造福人类”的理念和“感恩、回报、激励、进取”的氛围使羚锐内部非常和谐而且保持昂扬的激情。这种富有特色的企业文化 ,也使羚锐品牌建立了自己的个性,消费者们喜欢我们品牌既有“以诚为本,以信为先”的传统美德,又有锐意进取、与时俱进的时代激情。
有了自己特色后,还应该注重创新,可口可乐的发展很好说明了这个道理。固步自封,夜郎自大只会让优势慢慢变成劣势。羚锐非常注意与时俱进,不遗余力地对员工进行各种培训,同时依靠科技创新,依托相关院校科研优势,学习国外先进医药企业的经验使我们能够不断改进产品,不断优化企业文化,为企业的核心竞争力注入了深厚而强劲的文化底蕴。
多年的耕耘,使羚锐企业文化建设富有活力,取得了一个又一个荣誉,也给企业的发展提供了优良的人力资源与信息资源,使企业的“二次创业”进展顺利。