压，即自我加压，压任务、压担子。一是把任务压到路段、地点。抽调人员，对集镇区、公路沿线和景点进行“地毯”式排查，登记整治对象，明确整改要求，做到底数清，标准明。二是把任务压到人。实行“捆绑式”管理，责任具体到人，不完成不脱钩。真正形成个个有任务，人人有指标的工作网络。三是把任务压在抓落实上。实行日例会制度，双休日、节假日不间断，听取工作组汇报，分析问题，提出要求，同时定期不定期进行督查，狠抓进度与工作质量。四是把任务压在纪律要求上。实行每日上下午签到制，不得迟到早退，不准请假，一切行动听指挥。通过人人给压力，人人压任务、压担子，实现了人人变压力为动力，激发了热情，鼓足了干劲。
     治，即整治、治理。该乡集镇及公路干线综合整治是“六城联创”工作重点，也是工作的难点。为此，该乡成立由乡党委书记任政委、乡长为指挥长的集镇及公路干线环境综合整治指挥部，制定了《泗店乡集镇街道暨公路干线综合整治活动工作方案》，将公路干线、集镇街道整治分成两个战区，乡党委书记、乡长为片长，各赴一个战区，各带乡村干部40多人，租赁铲车2台，工程车4辆，以“集镇大变样，公路干线大变化”为目标，集中时间，集中精力，加大投入，对乡集镇和公路干线乱搭、乱建、乱堆、乱放现象及环境卫生进行综合整治。同时实施“四大工程”，即：实施基础设施工程，完善集镇功能；实施退路进店工程，规范市场秩序；实施绿化、亮化工程，提升集镇形象；实施道路畅通工程，理顺交通秩序。通过加大整治力度和创建基础设施硬件投入，使环境面貌发生了较大变化，脏、乱、差得到了有效根治。
     宣，即宣传创建知识，提高群众知晓率。一是广泛宣传。开展“创建工作宣传月”活动，集中时间，灵活形式、分层次对创建目的、意义等广泛进行宣传。先后出动宣传车7台次；张贴标语97条幅，其中固定标语5条幅；发放《倡议书》1300余份；发放《新县“六城联创”工作宣传手册》150份。二是拓展宣传载体。将“六城联创”内容、要求等事项写进村规民约，制作板报、专栏，还利用业余时间组织乡村干部入户宣传，使创建进农家，入人心。
     立，即建章立制，以规章制度促创建。一是成立组织。成立了书记任政委、乡长任指挥长的创建工作领导小组，抽配专职工作人员，具体组织开展创建工作。二是制定方案。结合实际对创建目标任务进行细化分解，落到单位和具体责任人，层层抓落实。三是建立健全周五下午全民卫生大扫除制度。四是制定实施了《泗店乡集镇街道管理暂行办法》，乡选配4名环卫保洁员，做到街道镇区垃圾日产、日清、日运，村明确1名干部专职负责干线公路保洁工作。
     止目前，该乡已投入10多万元，建成垃圾屋12个，新建化粪池67个，新修集镇排水沟526米，粉刷墙面3200多平方米，整理绿化带2000多平方米，拆除破旧房屋和违规建筑57处65间，清理建筑垃圾500余立方，平填道渣600多立方、5000多平方米，清除乱堆、乱放70余处，规范车辆乱停97台次。全乡呈现出环境优美、秩序井然的良好风貌。