(一)强化组织领导，确保高位推动。成立以市政府副市长、县委书记吕旅同志任政委，县政府县长夏明夫同志为指挥长，县委常委、县政府常务副县长潘旭同志为常务副指挥长，各联系项目县领导和相关职能部门组成的竞赛活动指挥部。指挥部下设办公室，办公室设在县发改委，由潘旭同志兼任办公室主任。继续实行县领导联系推进重大项目责任制，明确领导挂点联系，落实责任单位和具体责任人，确定工作目标和完成的时间节点，强化领导，压实责任，以进度目标倒逼工作落实。坚持联系县领导带队调研协调重大项目制度，每周联系县领导赴其联系项目调研协调不少于1次。对项目推进不力的单位和部门，由联系县领导加大督办力度并进行约谈。

　　(二)强化责任落实，加大服务力度。严格落实“周调度”“月观摩”“季度推进”制度，各级各有关部门要成立项目工作专班，主要领导负总责、分管领导亲自抓、工作人员具体抓，明确工作目标和完成时限，精心组织，提前谋划，创新方式方法，迅速开展工作。项目推进责任单位要细化分解开竣工、投资完成、前期工作等目标任务，落实责任单位和责任人，确保项目建设有人抓、有人管、抓到位、出实效。要坚持精益求精、精细管理，制定合理项目推进计划表，扎实破解项目推进中存在的困难和难题，全力打造精品工程，确保项目有序、有力、有效推进。