近年来，新县加强“五个一”行政调解组织保障，切实发挥行政调解“告知引导”、行政调解在化解行政争议纠纷中的作用，行政调解群众知晓率、满意率持续提升。

       成立一个工作领导小组。成立以县政府主要领导为组长，分管县领导为副组长，各乡镇街道行政主职、县直单位主要领导为成员的新县行政调解告知引导(“三个融入”)省级试点工作领导小组，负责全县行政调解工作的指导、协调、监督、检查和考核，确保行政调解工作上下“一盘棋”全方位深入开展。

       设立一个专业行政调解委员会。及时成立以县政府分管县领导为主任的新县行政调解委员会，建立完善调委会工作例会、工作台账、上报等各项工作制度，定期研究疑难问题、组织行政调解培训、发布典型案例，并就行政调解办公场所、工作流程、文书制作应用等进行统一指导、规范，切实推动打造集实战、实效于一体的行政调解工作体系。

       建设一批行政调解接待点（室）。在指导各乡镇(街道)、县直行政执法单位普遍成立行政调解委员会的基础上，依托综合行政执法大队、便民服务中心、基层站所，设立一批行政调解接待点(室)，负责告知引导、受理行政调解，构建起“政府主导、部门协同”的行政调解“告知引导”试点工作格局。

       设置一批行政调解窗口。在县市民之家、县公共法律服务中心、县信访大厅等公共服务场所设置行政调解窗口，负责在便民服务、行业管理领域出现行政争议时，及时告知引导并进行行政调解，实现行政调解精准发力，有力提高了群众满意度和幸福感。

      建成一支高素质行政调解队伍。以各级各部门行政调解委员会、行政执法队成员为基础，加强府院联动、“三调(人民调解、行政调解、司法调解)联动”，并将村居法律顾问、公职律师、“法律明白人”等群众认可度高、工作经验丰富的人员纳入行政调解队伍，积极构建多部门、多层级联动、各方力量广泛参与的大行政调解工作格局。

　　试点工作启动至今，新县各级各单位已主动告知引导行政调解7200余次，调解行政争议510余件、成功率超71%，助推新县行政调解“告知引导”工作进入全新篇章。