近日，县政府办开展第55次“五个一”集体学习活动，会议深入学习了全国两会精神及《政府工作报告》要点、2025年中央一号文件《中共中央 国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》、新县第十五届人民政府第四次廉政工作会议精神。政府办各科室、二级机构负责同志根据县政府第四次廉政工作会议关于“六治六提”作风建设行动要求，结合工作实际进行交流研讨发言。财务室以“规范财务管理，促进廉政建设”为主题进行宣讲。会议对各科室提出的关于做好清明节保障工作、道路交通安全、森林防火灭火、优化驻村工作等方面7条意见建议进行分析点评，强调要加强督查落实，确保问题及时解决。
会议指出，县十五届政府第四次廉政工作会议要求全县政府系统开展“治庸提能力、治懒提精神、治散提干劲、治慢提速度、治推提责任、治拖提效能”“六治六提”作风建设行动，就是为了整治一些单位和部门存在的庸、懒、散、慢、推、拖等现象，解决少数干部“不会干、不想干、不齐心、不快干、不敢干、不实干”等问题，进一步提高政府系统的凝聚力、执行力、公信力，保障全县经济社会高质量发展。
会议强调，县政府办公室要认真贯彻落实会议精神，扎扎实实开展好 “六治六提”作风建设行动。要率先垂范，政府办全体同志要旗帜鲜明讲政治，带头开展学习，工作中务求实效抓落实，知行合一促提升，不断提升政治素养和工作能力。要抓铁有痕，工作中要有热情、有动力、有压力、有魄力，文经我手无差错，事经我办请放心，确保大事办好、小事办精、急事办妥。要常态长效，要懂感恩、知敬畏、守底线，以更严的纪律彰显政治忠诚，更高的标准加强政府机关自身建设，更优的服务促进全县经济社会高质量发展。
交流研讨
施鑫：综合室主要职责有文稿起草、会议筹备、公文制发、纪要备忘等。治庸提能力，在文稿起草时，要求我们不断提升学习能力、思维能力，从全局的角度看问题，不当“二传手”，争做“政策通”。治懒提精神，综合室将严格按照四个一要求，做到以饱满的精神提供周到的服务。治散提干劲，要做到团结一心，拒绝“打乱仗”，拧成“一股绳”，把各项工作落到实处，推动办公室工作平稳有序。治慢提速度，有工作安排必须第一时间行动起来，打通“肠梗阻”，按下“快进键”。治推提责任，要拒绝“踢皮球”，守好“责任田”。治拖提能力，工作中要告别“拖延症”，打赢“歼灭战”。
殷翔：要结合岗位职责、坚持问题导向，深入开展“六治六提”作风建设行动。聚焦“治庸提能力”，进一步吃透上级政策、增强理论素养、提升业务水平；聚焦“治懒提精神”，培养工作的热情和韧劲，把工作当事业干，苦中作乐，化苦为甜；聚焦“治散提干劲”，科室内部科学分工、相互补位、团结协作；聚焦“治慢提速度”，提高公文运转、文稿起草和抓落实效率；聚焦“治推提责任”，强化担当，敢于负责、大胆协调；聚焦“治拖提效能”，在言之有物、数出有据、推进机制等方面进一步从细从实。
林欢：在推进“六治六提”专项整治活动中，针对工作中出现的“不会干、不想干、不齐心、不快干、不敢干、不实干”等问题，我们着力破除思维定式、行为惯性和认知局限，主动学习、迎难而上，创新方式方法，建立长效机制，强化日常监督，突出实绩实效，形成适应高质量发展的工作新范式，以永远在路上的韧劲持续推进作风建设，展现政府办“三服务”的新作为新担当新形象。
杨莲：热线工作中，难免会遇到一些复杂问题或跨部门协调的难题。这就需要我们迎难而上，主动担当；树立“首接负责制”的意识，积极协调相关部门，推动问题解决。即使问题不在职责范围内，也要积极引导群众找到正确的解决途径，真正做到“事事有回音，件件有着落”。
胡志勇：要以“六治六提”作风建设行动为契机，结合岗位职责深入查摆，立行立改。一是强化专业学习，通过深入研究典型案例、行业专业知识、上级政策文件等方式，提升问题研究能力和对策建议质量；二是注重团队协作，明确目标与分工，实现责任到人，避免推诿扯皮，同时加强交流分享，促进信息互通与资源整合，增强团队凝聚力；三是强化自身建设，科室负责人要做好表率，带领分管联系领域同志主动攻坚克难，高质量完成各项目标工作任务。
吴建军：如何开展好“六治六提”活动，治好自己身上的“机关病”,一是怀揣“问题丹”，治一治本领缺失的“恐慌症”。作为办公室干部，我们要自觉吃透“问题”二字，在问题中学习，不断给自己“充电”，切实提高综合素质。二是备好“兴趣散”，治一治不思进取的“懒惰症”。我们应该补齐兴趣“短板”，在工作中获得成就感，在困难前少打“退堂鼓”，转变思想观念，改善工作作风，根治“懒惰”顽症，远离“亚健康”的工作状态。三是常饮“能力汤”，治一治不敢担当的“软骨病”。要有不怕苦不怕累、敢啃硬骨头的精气神，积极向大事、难事、急事请战，自觉经受各种锤炼，让自己在急难险重任务中快速成长。
邱镇胜：“六治六提”精准直击庸、懒、散、慢、推、拖等作风顽疾，为政府系统提升效能、打造过硬队伍提供了行动指南。针对“不会干”，通过业务培训、“以老带新” 等多元学习，提升干部素养与能力。面对“不想干”，丰富工作形式，关注干部身心，奖励先进，激发工作热情。解决“不齐心”，明确岗位职责，规范流程，开展团建，凝聚工作合力。为提升速度，梳理人防工程等繁琐流程，删减环节，明确节点，加速工作推进。针对“不敢干”，完善容错机制，强化思想教育，树立担当用人导向。为治“不实干”，建立督办制度，问责拖延者，将工作成效与绩效、晋升挂钩，倒逼干部履职。
